دورة المرونة المؤسسية
الاستراتيجية للقادة
لمحة عن البرنامج
دورة المرونة المؤسسية الاستراتيجية للقادة
دورة المرونة المؤسسية من إديوزي مصممة خصيصًا للمؤسسات التي تسعى لتعزيز مرونتها في الأعمال. يقدم هذه الدورة الشاملة جلسات حضورية في دبي، بالإضافة إلى خيارات التعلم المدمج والاونلاين، باستخدام مزيج بين محاضرات الفيديو والمحتوى التفاعلي.
تزود هذه الدورة فرق القيادة بالأدوات اللازمة للتنقل عبر تعقيدات بيئة الأعمال المضطربة والمتغيرة باستمرار، مما يوفر لهم المرونة الاستراتيجية ويعدّهم لقيادة مؤسساتهم نحو النجاح المستدام.
من ينبغي أن يحضر؟
هذه الدورة مخصصة للمديرين من المستوى المتوسط إلى المستوى العالي، والمديرين التنفيذيين، ورواد الأعمال، والمستشارين، ومحترفي الموارد البشرية، والأكاديميين. تزودهم الدورة بالأدوات العملية والرؤى اللازمة للتعامل مع تقلبات السوق، وتطبيق المرونة الاستراتيجية، وتعزيز الثقافات المرنة، مما يعزز قدرتهم على التكيف والازدهار في البيئات المتغيرة.
مفكّر عالمي كبير
بروفيسور دونالد سول
يُعرف دونالد سول على مستوى العالم كخبير في الإدارة الإستراتيجية والابتكار الرقمي والثقافة المؤسّسية، بعد أن سمّته مجلة إكونوميست "نجماً صاعداً في جيل جديد من خبراء الإدارة"،. يعمل دونالد حالياً محاضراً أول في كلية سلون للإدارة بمعهد ماساتشوستس، وقد درّس أيضاً في هارفرد وكلية لندن للأعمال.
نوفمبر 28, 2024
- الوصول عن طريق الهاتف المحمول والحاسوب المكتبي
- رحلة تعلّم تفاعلية
- شهادة إتمام التدريب
- دخول طوال الوقت لمدّة عام
اطلب عرض مخصص لك
شهادة اتمام معتمدة من بيرسون
حول بيرسون!
تلتزم بيرسون بدعم التعلم المستمر والنمو المهني. سيحصل المشاركون الذين يكملون برامجنا على شهادة إتمام معتمدة من بيرسون بالشراكة مع مجموعة المعارف | إديوزي، مما يضمن الاعتراف العالمي بإنجازاتهم.
بيرسون هي شركة رائدة عالميًًا في مجال التعليم، تقدم حلول تعليمية مبتكرة من خلال المنصات الرقمية والشهادات والتقييمات، وتعمل في أكثر من 70 دولة
مسار النجاح
61
محاضرة فيديوية
.png?h=45&w=49&la=ar&hash=EFD679CBDA188A2441F9EA2EAAF7A134){kind=icon}
2
جلسات حضورية
15
مناقشة
5
جلسات مباشرة
15
نشاط تأملي
44
اختبارات
5
واجبات
4
مواد قرائية
.png?h=45&w=54&la=ar&hash=1F600082C908B029548080774F16790D){kind=icon}
5
تقييم نهاية كل وحدة
1
مشروع ختامي
وحدات البرنامج
تعلم كيفية التعامل مع عدم اليقين في اتخاذ القرارات. استكشاف قانون القوة العكسي للفرص والتهديدات، واستراتيجيات المرونة، والتوازن بين المرونة والتكيف.
اكتشف النهج التكراري لإدارة عدم اليقين. تعلم كيفية دمج حلقات المرونة في المناقشات، وفهم الغموض، وتقييم الافتراضات، ومعايرة الإجراءات في الأوضاع المتقلبة.
ركز على إعداد الأولويات الاستراتيجية ودمجها في العمليات والثقافة المؤسسية. تعلم كيفية إيصال هذه الأولويات وتنفيذ أهداف سريعة لتحسين المرونة المؤسسية.
تعرف على كيفية استخدام القواعد البسيطة لتعزيز المرونة المؤسسية. تعلم كيفية إعادة تخصيص الموارد، وترجمة التحليلات إلى إجراءات، وتشجيع الابتكار المنضبط، وتبسيط اتخاذ القرارات.
استكشاف استراتيجيات التغلب على العراقيل الداخلية للمرونة المؤسسية. فهم الأسباب التي تعيق استجابة المؤسسات للتغيرات وكيفية تحسين مرونتها من خلال معالجة الالتزامات الاستراتيجية والقصور الذاتي النشط.
أفكار وأحداث
تعلّم، واحصل على الإلهام والحافز
من قيادة الفكر الأصيلة والمتجدّدة
الأسئلة الأكثر شيوعاً
كيف يمكننا مساعدتك؟
لا توجد متطلبات أساسية محددة. برامجنا مصممة للمهنيين الذين لديهم اهتمام كبير بتعلم المزيد وتطوير مهاراتهم في مجالات مختلفة.
يمكن الوصول إلى مواد البرنامج عبر الإنترنت من خلال أجهزة الكمبيوتر المكتبية والأجهزة المحمولة عبر منصة Canvas، مما يوفر مرونة وراحة لجميع المشاركين.
نعم، سيحصل المشاركون على دعم من خبراء القطاع والموجهين طوال مدة البرنامج لمساعدتهم في رحلتهم التعليمية.
بالتأكيد. يشمل البرنامج جلسات تفاعلية ومنتديات نقاشية على منصة Canvas توفر فرصًا للتواصل والتعاون مع المشاركين الآخرين.
نعم، سيحصل المشاركون على شهادة عند إكمال البرنامج بنجاح. نحن نتعاون مع أفضل كليات الأعمال والمفكرين الرائدين في هذا المجال لضمان أن تكون الشهادة معترفًا بها وذات قيمة لدى المهنيين في القطاع.
تطوّر. نمو. ريادة
ابق على اطلاع
اشترك للبقاء على اطلاع على اتجاهات القطاع ودراسات الحالة والبرامج الجديدة.
تم إرسال الاستمارة بنجاح
هناك خطأ ما
تطوّر. نمو. ريادة
