وضع الإستراتيجية وتحديد الأولويات المنسجمة مع رؤيتكم ورسالتكم التي تواجه تحدّياتكم المؤسّسية
تتطلّب إدارة التحدّيات الخارجية وتحقيق الأهداف الداخلية من مؤسّستكم بأكملها أن تفهم إستراتيجيتكم وتتولّى مسؤوليتها وتنفذّها. نحن نساعدكم في تحديد التحدّيات والأهداف الإستراتيجية، وتحديد الحلول الممكنة والفجوات في القدرات، وتقديم الحجج الداعمة للتغيير ودعم تحوّلكم المؤسسي.
نهجنا الاستشاري الذي أثبت نجاحه يبني إستراتيجيات ناجحة
التقييم
أوضاعكم وتحدياتكم وأهدافكم فريدة. في المرحلة الأولى من شراكتنا، نستكشف أهدافكم وقدراتكم الراهنة وسياقكم الاستراتيجي. ثم نشترك معاً في إنشاء إطار استشاري خاص بكم وقائم على البيانات يوضح تفاصيل مخرجاتنا يوضح بالتفصيل الإنجازات التي نريد تحقيقها وكيف نقدّم الدعم لرحلتكم.
التصميم
نعمل معكم لتصميم الخطة والمهارات والمواد التدريبية اللازمة لتحقيق النتائج التي تستهدفونها. والتعاون مع فرقكم في هذه المرحلة ضروري لكي يشارك أفرادكم في المسؤولية عن الخطة الناتجة ويلتزموا بها. وعندما نعرف الموارد بالضبط والزمن والخبرة اللازمة، نعدّ خارطة طريق مفصّلة نتبعها معاً طوال مدة تحوّلكم المؤسّسي.
التنفيذ والتطوير
ننتقل الآن إلى مرحلة التنفيذ، وإطلاق الخطط والأنشطة التي ستحقق أهدافكم. وأياً يكن ما نقوم بإنشائه معاً - من تدريب قادتكم إلى تقييم مواهبكم - فسنعمل معكم لإطلاقه وجعله متلائماً مع المتطلبات الناشئة.
المراقبة والتقييم
لنكن واقعيين. ما من خطة تبقى على حالها تماماً في المراحل الأولى من التنفيذ – العالم الحقيقي يتحرّك بسرعة كبيرة. ونجاحكم يتوقّف على حسن تخطيطنا لهذا التغيير في المرحلتين 1 و2، وهو ما نقوم به. ومن خلال المراقبة والتقييم، نقدّم لكم الدعم لتعديل خطتكم وتنفيذها بسرعة لإدارة أي مشكلة أو مفاجأة تطرأ بشكل أفضل.
المراجعة والتحديث
نساعدكم في مراجعة أداء حلّكم ونجاح عملية الاستشارة وفهمها. ونحرص معاً على فهم ما الذي حقّق نجاحاً طيّباً، وما الذي حقّق نجاحاً متدنّياً، ونعتمد هذه الدروس في الدورة التالية من التخطيط والتنفيذ.
حلول تقييم المواهب التي تقود الأداء
أفكار وأحداث
تعلّم، واحصل على الإلهام والحافز
من قيادة الفكر الأصيلة والمتجدّدة
الأسئلة الشائعة