دورة المرونة المؤسسية
الاستراتيجية للقادة

prev-arrow
next-arrow

دورة المرونة المؤسسية الاستراتيجية للقادة

دورة المرونة المؤسسية هي تجربة تحويلية تهدف إلى توفير فهم عميق للمرونة المؤسسية. تمزج الدورة بين التعلم غير المتزامن والجلسات المباشرة لتقديم تجربة تعليمية غنية وتفاعلية، فهي تجمع بين محاضرات فيديو ومحتوى تفاعلي.

تمكّن هذه الدورة المهنيين من التعامل مع تعقيدات بيئة الأعمال المتقلبة والمتغيرة باستمرار، مما يساعدهم على اكتساب ميزة كبيرة في المرونة الاستراتيجية والاستعداد لقيادة مؤسساتهم نحو النجاح المستدام.

من ينبغي أن يحضر؟

هذه الدورة مخصصة للمديرين من المستوى المتوسط إلى المستوى العالي، والمديرين التنفيذيين، ورواد الأعمال، والمستشارين، ومحترفي الموارد البشرية، والأكاديميين. تزودهم الدورة بالأدوات العملية والرؤى اللازمة للتعامل مع تقلبات السوق، وتطبيق المرونة الاستراتيجية، وتعزيز الثقافات المرنة، مما يعزز قدرتهم على التكيف والازدهار في البيئات المتغيرة.

مفكّر عالمي كبير
بروفيسور دونالد سول

يُعرف دونالد سول على مستوى العالم كخبير في الإدارة الإستراتيجية والابتكار الرقمي والثقافة المؤسّسية، بعد أن سمّته مجلة إكونوميست "نجماً صاعداً في جيل جديد من خبراء الإدارة"،. يعمل دونالد حالياً محاضراً أول في كلية سلون للإدارة بمعهد ماساتشوستس، وقد درّس أيضاً في هارفرد وكلية لندن للأعمال.


دورة المرونة المؤسسية الاستراتيجية للقادة
نوفمبر 28, 2024
  • الوصول عن طريق الهاتف المحمول والحاسوب المكتبي
  • رحلة تعلّم تفاعلية
  • 5 وحدات في 5 أسابيع
  • شهادة إتمام التدريب
  • دخول طوال الوقت لمدّة عام
اطلب عرض مخصص لك

شهادة اتمام معتمدة من بيرسون

حول بيرسون!

تلتزم بيرسون بدعم التعلم المستمر والنمو المهني. سيحصل المشاركون الذين يكملون برامجنا على شهادة إتمام معتمدة من بيرسون بالشراكة مع مجموعة المعارف | إديوزي، مما يضمن الاعتراف العالمي بإنجازاتهم.

بيرسون هي شركة رائدة عالميًًا في مجال التعليم، تقدم حلول تعليمية مبتكرة من خلال المنصات الرقمية والشهادات والتقييمات، وتعمل في أكثر من 70 دولة

مسار النجاح

timeline-arrow

7

صفحات التوجيه

timeline-arrow

61

محاضرة فيديوية

timeline-arrow

15

مناقشة

timeline-arrow

5

جلسات مباشرة

timeline-arrow

15

نشاط تأملي

timeline-arrow

44

اختبارات

timeline-arrow

5

واجبات

timeline-arrow

4

مواد قرائية

timeline-arrow

5

تقييم نهاية كل وحدة

timeline-arrow

1

مشروع ختامي

الوحدات

تعلم كيفية التعامل مع عدم اليقين في اتخاذ القرارات. استكشاف قانون القوة العكسي للفرص والتهديدات، واستراتيجيات المرونة، والتوازن بين المرونة والتكيف.

اكتشف النهج التكراري لإدارة عدم اليقين. تعلم كيفية دمج حلقات المرونة في المناقشات، وفهم الغموض، وتقييم الافتراضات، ومعايرة الإجراءات في الأوضاع المتقلبة.

ركز على إعداد الأولويات الاستراتيجية ودمجها في العمليات والثقافة المؤسسية. تعلم كيفية إيصال هذه الأولويات وتنفيذ أهداف سريعة لتحسين المرونة المؤسسية.

تعرف على كيفية استخدام القواعد البسيطة لتعزيز المرونة المؤسسية. تعلم كيفية إعادة تخصيص الموارد، وترجمة التحليلات إلى إجراءات، وتشجيع الابتكار المنضبط، وتبسيط اتخاذ القرارات.

استكشاف استراتيجيات التغلب على العراقيل الداخلية للمرونة المؤسسية. فهم الأسباب التي تعيق استجابة المؤسسات للتغيرات وكيفية تحسين مرونتها من خلال معالجة الالتزامات الاستراتيجية والقصور الذاتي النشط.

أفكار وأحداث

تعلّم، واحصل على الإلهام والحافز
من قيادة الفكر الأصيلة والمتجدّدة

اقرأ أكثر
مدونة مميزة
كيف يمكن للتدريب التنفيذي تحسين عملك

لقد ولت الأيام التي كان يُنظر فيها إلى التدريب على أنه "طلب المساعدة"، وبالتالي تم وصمهم إلى حد ما من قبل القادة الذين لا يريدون اعتبارهم ضعيفين أو غير قادرين.

اقرأ أكثر

الأسئلة الأكثر شيوعاً

كيف يمكننا مساعدتك؟

لا توجد متطلبات أساسية محددة. برامجنا مصممة للمهنيين الذين لديهم اهتمام كبير بتعلم المزيد وتطوير مهاراتهم في مجالات مختلفة.

يمكن الوصول إلى مواد البرنامج عبر الإنترنت من خلال أجهزة الكمبيوتر المكتبية والأجهزة المحمولة عبر منصة Canvas، مما يوفر مرونة وراحة لجميع المشاركين.

نعم، سيحصل المشاركون على دعم من خبراء القطاع والموجهين طوال مدة البرنامج لمساعدتهم في رحلتهم التعليمية.

بالتأكيد. يشمل البرنامج جلسات تفاعلية ومنتديات نقاشية على منصة Canvas توفر فرصًا للتواصل والتعاون مع المشاركين الآخرين.

نعم، سيحصل المشاركون على شهادة عند إكمال البرنامج بنجاح. نحن نتعاون مع أفضل كليات الأعمال والمفكرين الرائدين في هذا المجال لضمان أن تكون الشهادة معترفًا بها وذات قيمة لدى المهنيين في القطاع.

chat