عالم أفضل
برنامج مستقبل مستدام

كيف يمكنكم تحويل تحدّيات الاستدامة وبواعث القلق إلى فرص جديدة للابتكار وتعزيز القدرة التنافسية؟

يوجّه بيتر فيسك، رائد الفكر العالمي وخبير الاستدامة، المؤسّسات بشأن كيفية إحداث أثر إيجابي في العالم، بينما تحقّق النمو وتكتسب ميزة تنافسية أكبر.

مخرجات التعلّم
اتخاذ مزيد من القرارات المستنيرة بشأن القضايا الاجتماعية والبيئية
آثار إيجابية – إنشاء القيمة للمتعاملين والمجتمعات والكوكب
تصميم إستراتيجية مستدامة للحاضر والمستقبل
تطوير وتنفيذ خارطة طريق لتحويل قضايا الاستدامة إلى فرص لنمو الأعمال
تأمين نتائج أفضل لكل أصحاب العلاقة
رفع الوعي العالمي وإلهام المؤسّسات الأخرى اتباع مسار مستدام
من ينبغي أن يحضر؟

قادة المؤسّسات والمديرون التنفيذيون وروّاد الأعمال والمتخصّصون الذين يرغبون في إدخال الممارسات المستدامة في أعمالهم وتنبنّي نهج الحصيلة الثلاثية للإستراتيجية.

يفيد برنامج الاستدامة أيضاً الطلبة المهتمّين بمجالات الأعمال والاستدامة.

مفكّر عالمي رائد
بروفيسور بيتر فيسك

بيتر فيسك هو رائد فكر عالمي ومستشار خبير في القيادة التحوّلية والإستراتيجية وابتكار الأعمال. أدرج في "رادار الخبراء" للمفكّرين الـ 50 بوصفه أحد أفضل خبراء الأعمال في العالم، كما أنه أيضاً متحدّث رئيسي عند الطلب ومستشار وأستاذ بكلية إي آي للأعمال. كتب بيتر، وهو من المؤلّفين الأكثر مبيعاً، عن موضوعات متنوّعة مثل استخدام الاستدامة لتعزيز نموّ الأعمال والابتكار والتسويق الذكي وكيفية قيادة مؤسّسة خلال الأوقات المتقلّبة. يقدم بيتر برنامجي مجموعة المعارف للاستشارات عالم أفضل و"ويف رايدرز" عبر تجربة التعلّم التحويلي إديوزي. يركّز هذان البرنامجان للتدريب القيادي على تطوير المهارات القيادية وإعداد القادة للازدهار في عالم الغد.

  • الوصول عن طريق الهاتف المحمول والحاسوب المكتبي
  • 5 وحدات في 5 أسابيع
  • رحلة تعلّم تفاعلية
  • شهادة إتمام التدريب
  • دخول طوال الوقت لمدّة عام
قم بتخصيص البرنامج لمؤسستك

كيف يتوافق مفهوم الاستدامة مع احتياجات الأعمال؟ تتعلّم فرقكم كيفية إحداث أثر إيجابي على الأعمال مع دفع النموّ المربح باستكشاف دور شركات الأعمال ومسؤوليتها عن إنشاء عالم أفضل.

تعلّموا كيفية الاستفادة من الاستدامة لتسريع الأداء المؤسّسي باستكشاف الأطر والمعايير المعقّدة التي تحيط بها.

حوّلوا تحدّيات الاستدامة إلى فرص جديدة للنموّ وميزة تنافسية. ضعوا خريطة ابتكار لتوجيه مؤسّستكم نحو آفاق جديدة.

أطلقوا العنان لقوة الاستدامة بتنفيذه بالحجم المطلوب في مؤسّستكم بأكملها. اعرفوا كيف تحدث تغييراتكم تأثيراً حقيقياً. انظروا إلى أهدافكم وطموحاتكم بوصفها جزءاً من النظام المترابط لمؤسستكم.

تطلّعوا إلى مستقبل تغيّر فيه مؤسستكم العالم نحو الأفضل. اكتشفوا من خلال مفهوم "الأثر الصافي الإيجابي"، كيف يمكن أن تساعد مشاركتكم بوصفكم قوة من أجل التحول المستدام في التفوق على منافسيكم وتحقيق النموّ.

chat